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天津数控加工车间
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数控加工车间

  天津机械加工厂的数控加工车间的布局基础

  一、数控加工车间生产纲领

  数控加工车间生产纲领是根据批准的设计任务书中所规定的工厂生产纲领,通过车间分工表来确定的,是数控加工车间布局设计的基础。数控加工车间生产纲领的编制有两种形式:概略纲领和详细纲领。

  二、数控加工车间生产类型

  数控加工车间生产类型是由该车间所生产的产品和生产纲领的大小决定的。车间的生产类型不同,其工艺水平、生产组织形式及生产方式也不同。车间的生产类型按生产批量划分可分为大量生产、成批生产和单件生产,根据批量不同,成批生产又可划分为大批生产、中批生产和小批生产。

  三、数控加工车间生产组织形式

  数控加工装配的生产可组织成为独立的数控加工车间和装配车间,或由数控加工部门和装配部门联合组成数控加工装配车间。在工厂设有几个数控加工车间、装配车间或几个数控加工装配车间时,则每个车间应专门生产一定的产品、零部件。数控加工装配生产的组织取决于生产产品的结构、工艺特征、生产类型等因素。

  四、数控加工车间的组成

  数控加工车间的组成一般是根据车间的生产类型和产品的工艺特点等因素来确定的,车间类型不同,其车间的组成也有所不同。基本组成为生产部门和辅助部门两大部分。

  1.生产部门

  生产部门是指完成产品零件制造的工艺过程的部门,它由各个数控加工工段、数控加工设备等构成,是车间的主要部分,有的车间还包括部件装配工段。

  2.辅助部门

  辅助部门指车间中那些不直接从事产品零件制造而只为生产服务的部门和工作地,一般由工具部门、维修部门、仓库部门、油料切削液配置部门、车间管理部门等其它部门组成。

  (1)工具部门包括工具分发室、夹具室和磨料室、检定站、工夹具修理站和磨刀部。

  (2)维修部门其组成包括中间修理服务和个别类型的修理工作用的修理站。

  (3)仓库部门包括保证生产正常进行所必须的各种仓库,仓库的大小取决与生产类型。

  (4)油料切削液配置部门其任务是配置和供应车间各类机床所需的油料和切削(磨削)液。

  (5)车间管理部门如车间办公室、车间技术室、资料室等。

  车间生产类型不同,车间辅助部门的设置也不相同。对于大批大量生产的车间,为了规范化管理,要求辅助工作细化,辅助部门齐于单件小批量生产和小型车间。


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